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程田青應邀出席上海終身學習讀書會年會并作主題演講

發(fā)布時間 2024年01月08日

1月6日,終身學習讀書會年會在上海 · 環(huán)球港舉行。


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此次年會以“聚勢而生 向?qū)W而行”為主題,邀請上海市經(jīng)信委綜合規(guī)劃處處長趙廣君,上海市原統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、同濟大學原黨委副書記、常務副校長、經(jīng)管學院院長、教授、博導周箴,十二屆全國政協(xié)委員、山西省工商聯(lián)總商會榮譽會長、山西中德投資集團有限公司董事長程田青,保時捷大中華區(qū)采購總裁鐘剛,麥當勞(中國)副總裁、供應鏈總經(jīng)理施云,周末酒店首席營銷官郭為文,大陸汽車亞太區(qū)供應鏈總監(jiān)簡俊敏等業(yè)界領導、專家和企業(yè)家出席并相繼做出精彩演講。終身學習讀書會年會盛典,在視頻號“Frank黃-終身學習讀書會”全程同步直播,受到廣泛關注和指導。


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會上,各位業(yè)界領導、專家和企業(yè)家匯聚一堂,通過政策解讀、熱點剖析、戰(zhàn)略研討,從不同角度深刻分析了新時代下的企業(yè)經(jīng)營與管理,探索新思維、新賽道,新形勢下的供應鏈數(shù)字化,傳承和弘揚晉商精神,答好時代“三問”,跑贏下半場馬拉松賽等多方面開展思辨,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻頂尖思想和智慧。


中德集團董事長程田青發(fā)表了題為“傳承和弘揚晉商精神 跑贏下半場馬拉松賽”的主題演講。


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程田青講道:

學習是一輩子的事情,終身學習是適應這個時代變化最好的方法。
解決當下企業(yè)發(fā)展的問題,就要回答擺在我們面前的“時代三問”——如何傳承和弘揚晉商精神、如何培養(yǎng)青年企業(yè)家和二代傳承、如何跑贏經(jīng)濟下半場馬拉松賽?


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就如何傳承和弘揚晉商精神?程田青這樣說道:山西自古就有重商文化傳統(tǒng),形成了“誠實守信、開拓進取、和衷共濟、務實經(jīng)營、經(jīng)世濟民”的晉商精神。習總書記提出“國無德不興,人無德不立”。對現(xiàn)代商業(yè)而言,可以說是“商無德不存”。傳承晉商精神,就要弘揚“商德文化”。作為企業(yè)必須樹立商業(yè)的道德,作為企業(yè)家必須有良好的德行。

企業(yè)要想長足發(fā)展,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,最重要的是要恪守商德,要勇?lián)熑危@其中包含對員工的責任、對客戶的責任,更有對國家、社會的責任。其中做好企業(yè)、做好產(chǎn)品就是對社會最大的責任和最好的回報。

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● 用“商德文化”去概括晉商精神,作為新時代晉商的新標簽,可以很好地傳承歷史、指導未來。商德文化與社會主義核心價值觀、晉商精神、企業(yè)文化一脈相承,“社會主義核心價值觀”是“商德文化”的根基和內(nèi)核,用“商德文化”作為思想統(tǒng)一的武器,去凝聚企業(yè)家隊伍、引導企業(yè)發(fā)展,具有重要而突出的時代意義。我們的企業(yè)文化倡導“正己善為”的經(jīng)營哲學,做事先做人,只有“正己”才能“善為”,只有“己正”才能“為善”。


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● 在中德,企業(yè)文化統(tǒng)領一切,企業(yè)最終的勝利,一定是文化的勝利。并指出晉商要有數(shù)商思維,數(shù)字技術所扮演的角色正在迅速轉(zhuǎn)變。走老路到不了新地方,不學習不創(chuàng)新就是“現(xiàn)代文盲”。

● “新晉商 新使命 新?lián)敗保?/span>就是要通過社會主義核心價值觀、商德文化、企業(yè)文化打造一批有信仰、有思想、有信念、求真理、捍正義、懂經(jīng)營、善管理的高素質(zhì)新晉商隊伍,成為社會創(chuàng)造物質(zhì)和精神正能量的改革者、實踐者!
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就如何培養(yǎng)青年企業(yè)家和二代傳承?企業(yè)要追求永續(xù)經(jīng)營,做百年老店,必須注重“創(chuàng)二代”培養(yǎng)工作,要進行言傳身教,重點傳承企業(yè)的文化和精神。


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就如何跑贏經(jīng)濟下半場馬拉松賽?程田青這樣分析道:中國的經(jīng)濟發(fā)展分為“上下半場”,2014年之前是經(jīng)濟發(fā)展的上半場,企業(yè)主要是“百米短跑沖刺思維”,企業(yè)賺的是市場、消費者雙增長的錢,主要拼的是資源和機會,只要敢拼敢干就能獲得改革開放的紅利;現(xiàn)在我們的經(jīng)濟發(fā)展進入了下半場的馬拉松,企業(yè)在市場、消費者雙收縮的情況下還想盈利,就必須要有戰(zhàn)略和創(chuàng)新,就必須要有“跑贏馬拉松賽”的思維。 

具體到我們企業(yè),聚力創(chuàng)新,從四個方面的創(chuàng)新(組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新),提高“含新量”“含綠量”“含數(shù)量”(創(chuàng)新、綠色、數(shù)字化)。通過科學布局三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略項目——系統(tǒng)門窗、家裝管道、新能源汽車部件,全方位鍛造核心競爭優(yōu)勢,助力企業(yè)跑羸下半場馬拉松賽。

● 戰(zhàn)略項目做到“五新”(新模式、新平臺、新系統(tǒng)、新技術、新產(chǎn)品),從“居安思危”轉(zhuǎn)換為“居危思危”、未戰(zhàn)先贏、未買先賣。

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● 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:踐行“三對”“兩轉(zhuǎn)”,明確數(shù)字化建設是一把手工程,親自抓。智者不惑、仁者無憂、勇者無懼。做企業(yè)不可能一帆風順,企業(yè)家是時代的貢獻者和問題的解決者。

在經(jīng)濟嚴峻的形勢下,信心比黃金更重要,我們要不斷地解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以變應變,以變迎變,應勢而為,順勢而為,必須要發(fā)揚企業(yè)家精神“逢山開路、遇水架橋,不怕困難、勇往直前。”

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沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。中央經(jīng)濟工作會議明確了2023怎么看,2024怎么干。我們就是要年年難干年年干,年年創(chuàng)新大發(fā)展!晉商興旺我有責,山西興旺我有責,國家興旺我有責!


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在議程最后,終身學習讀書會授予中德集團董事長程田青卓越導師獎章,感謝程田青先生對終身學習讀書會的杰出貢獻。


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